省公建中心在醫療環境設計大會分享醫院建設“江蘇模式”
近日，第五屆中國醫療環境空間設計大會暨第二屆醫院風險管理大會在南京召開。省公建中心副總經理婁永峰應邀出席，并在圓桌論壇環節圍繞“從‘資源集聚’到‘體系韌性’：省級醫療資源布局的戰略重構與國家戰略落地路徑”主題發言，介紹了集中建設模式下醫院項目的精益管理實踐。
江蘇省采用“集中建設”模式，由省公建中心專業化統籌項目實施，與醫院方協同推進。省公建中心在實踐中創新組織模式，通過頂層設計構建全生命周期管理體系，搭建跨組織協同平臺，通過專班機制整合醫療、設計、施工等各方資源，實現醫療需求與工程語言的精準轉換，確保功能落地。
省公建中心在前期策劃階段即主動介入，協助醫院將醫療工藝需求轉化為可實施的工程目標，通過必要性分析和成本效益評估，確保“精益目標”與“功能目標”深度融合。設計階段通過模塊化設計、第三方工藝審核及BIM協同等手段，提前規避實施風險；施工階段則應用智能建造、預制裝配等技術提升質效。
集中建設的核心在于“讓專業的人做專業的事”——醫院聚焦醫療工藝需求，省公建中心發揮工程管理優勢，雙方通過制度化協作機制，實現資源集聚向體系韌性的升級。目前，省公建中心已成功推進多個醫院項目建設，這種“專業分工+協同共建”的“江蘇模式”，為省級醫療資源布局提供了可復制的管理范式。
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