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集團(tuán)外部董事赴項目一線調(diào)研


   10月21日,中江國際集團(tuán)外部董事張鵬、王正喜、魏紅軍、平焱調(diào)研中江五建公司常州揚(yáng)子江制藥廠車間項目,集團(tuán)副總經(jīng)理屠亞星陪同調(diào)研。

   外部董事通過實地考察,了解常州揚(yáng)子江項目施工現(xiàn)狀,通過座談交流的方式,聽取了常州揚(yáng)子江項目進(jìn)展情況,在安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理方面的一系列舉措,項目市場開拓與合作共建情況,并與揚(yáng)子江集團(tuán)江蘇海浪藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就現(xiàn)有項目建設(shè)情況、未來發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了交流。

   外部董事對五建公司當(dāng)前的項目管理情況表示肯定,在項目工程管理、預(yù)算管理、合規(guī)管理、市場開拓及軟實力提升等方面提出了具體建議。外部董事指出,集團(tuán)與業(yè)主已打下堅實的合作基礎(chǔ),希望雙方精誠合作、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,持續(xù)深化常態(tài)化合作模式,打造更多精品工程。要加強(qiáng)項目資金預(yù)算管理及合規(guī)管理,確保項目的選擇、資金的分配與戰(zhàn)略方向一致,前瞻性地識別和規(guī)避風(fēng)險。要抓好項目管理和安全生產(chǎn),加強(qiáng)施工作業(yè)人員教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識和技能水平,把控好生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),提升企業(yè)發(fā)展軟實力,真正實現(xiàn)對企業(yè)員工負(fù)責(zé)、讓客戶放心,切實體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

   集團(tuán)董事會秘書李健、五建公司總經(jīng)理趙建國參加調(diào)研活動。